欢迎访问中国信用招标投标网官方网站!

您好,请 登录 / 注册
| 网站声明

资讯信息

资讯分类
imgboxbg

开放融合

 

跨界链接

 

创新发展

您现在的位置:
首页
/
/
/
如何预防中标后合同变更的风险?

如何预防中标后合同变更的风险?

  • 来源:比地招标网
  • 发布时间:2021-09-01
  • 访问量:

【概要描述】中标后变更合同的话是存在一定的风险的,那么如何预防中标后合同变更的风险?为了解决大家的困扰,小编整理了相关的风险防范措施,供各位参考学习!

如何预防中标后合同变更的风险?

【概要描述】中标后变更合同的话是存在一定的风险的,那么如何预防中标后合同变更的风险?为了解决大家的困扰,小编整理了相关的风险防范措施,供各位参考学习!

  • 分类:招标资讯
  • 作者:
  • 来源:比地招标网
  • 发布时间:2021-09-01 10:39
  • 访问量:
详情

  中标后变更合同的话是存在一定的风险的,那么如何预防中标后合同变更的风险?为了解决大家的困扰,小编整理了相关的风险防范措施,供各位参考学习!

  

9.jpg

 

  1. 着力解决项目前期工作不完善

  工程变更应尽量提前,变更发生得越早损失越小,反之越大。要提高项目业主对项目建设前期统筹规划的认识,加大对项目建议书、可行性研究、各种专项报告、勘察设计方面的投入,提高管理人员素质,规范项目建设程序,抓好前期进度和质量,控制好工程投资,减少人为因素导致的变更,把好项目建设决策关。

  2. 着力解决项目工程设计不细致

  实行设计图纸评审制度,保证设计深度。工程设计是项目施工的依据,重视设计、抓好设计过程的各个环节,对控制工程变更非常重要。实行施工图纸评审制度,加强设计方与业主的沟通,由业主和设计方对建筑的功能是否满足使用要求、建筑的规模、图纸的尺寸、结构等进行讨论明确,及时发现和解决设计中的错误和矛盾。建设单位要明确建设目标,要和设计单位充分沟通,使设计单位充分理解业主对建筑物工艺要求、功能要求和相应的特殊要求;作为设计单位,要经常与建设单位沟通,了解建设单位意图,抓好设计优化。

  3. 注意项目施工变更不规范的问题

  各类合同中应尽可能明确工程变更的审批原则。凡未经审批同意的工程变更不得擅自实施;凡未经审批同意的擅自在变更前实施的审计时不予认可,不得划拨工程价款。二是实行变更会审制,由建设单位组织相关单位专业技术和概预算人员对变更方案进行技术经济论证。

  明确工程变更的审批程序。规范的变更审批程序能有效地避免和减少在施工过程中因工程变更而引起的纠纷。对工程变更主要是控制投资,对一些工程变更金额不大的,可按施工合同约定变更;而工程变更金额超出中标价一定比例或一定数额的,应严格执行审批程序。工程变更应遵循以下基本程序:一是业主提出工程变更申请。业主、施工、监理、设计等提出变更要求,都必须经业主审核后向相关部门提出变更申请。二是审核工程变更,相关部门根据业主申请,组织人员踏勘现场,组织专家会审,对变更内容进行核实。三是审批、公示工程变更,由相关部门审批,业主在指定媒体公示变更内容,再发出变更指令,实施变更。

扫二维码用手机看

Copyright © 中国信用招标投标网 Allright sreserved.   关于我们 广告服务  |  网站声明

 技术支持:北京国联采招信息咨询服务有限公司    业务合作:010-56212805

网站备案/许可证号:京ICP备2020042216号-1